導師專題
Nestor Yeung
Digital Ape 實戰導師｜21M Digital Director, Branding & Digital Marketing
AI Marketing · Brand Strategy · Business Growth
Nestor 擁有超過 15 年品牌及數碼營銷經驗，專業歷程橫跨國際媒體代理、企業品牌、創業及中小企管理。除了 Marketing，他亦累積超過 12 年創業及中小企 CEO 經驗，親身處理銷售、客戶開發、財務與現金流、項目營運及團隊管理。
這種跨越 Marketing 與企業經營的經驗，讓 Nestor 能夠從老闆角度思考：公司在不同發展階段應該建立甚麼品牌、優先處理哪些問題，以及如何運用 AI 提升工作效率與商業成果。
15+ 年
品牌及數碼營銷經驗
12+ 年
創業及中小企 CEO 經驗
半年 12 萬+
Facebook 追蹤
港幣 800 萬+
Affiliate 預訂成交金額
企業營運與市場營銷整合 管理層向 AI Marketing 課程導師 國際品牌與本地中小企實戰經驗 HKU SPACE Digital Advertising 合約導師
教學理念
了解AI，更要懂得如何為公司作出判斷
不少企業已經開始製作內容、投放廣告，甚至使用不同 AI 工具，但品牌定位、Marketing、銷售及營運沒有互相配合。結果團隊做了很多工作，生意卻未能建立持續增長。
Nestor 認為，AI 並不是另一套需要盲目追趕的工具。對創業者及小型中小企老闆而言，更重要的是了解公司真正需要甚麼，判斷哪些工作適合使用 AI，並將有效方法逐步建立成可以重複執行的流程。
他的教學會從老闆及管理層角度出發，協助學員：
- 01判斷公司目前的發展階段及資源限制
- 02建立清晰而長遠的公司品牌方向
- 03了解市場、競爭對手及客戶的選擇
- 04制定適合公司的 Marketing 優先次序
- 05識別適合使用 AI 的日常工作
- 06為 AI 應用訂立基本原則及工作流程
- 07判斷 AI 是否真正提升效率及成果
- 08將成熟方法逐步交給同事或未來團隊執行
專業領域
5 個層面的實戰能力
AI Marketing 與工作流程
從企業目標出發，判斷哪些 Marketing、內容及日常工作適合使用 AI。重點不只是學習個別工具，而是將 AI 建立成可重複、可管理及能夠持續改善的工作流程。
品牌策略與中長期規劃
協助企業由自身優勢、產品及服務品質、客戶需要與市場競爭出發，建立清晰的品牌定位、訊息及中長期發展方向。
數碼營銷與成效管理
經驗涵蓋 Digital Media Planning、Google 及 Meta 廣告、SEO／SEM、內容策略、Campaign Analytics 及成效優化，理解如何將營銷資源連結至實際商業目標。
中小企增長與企業管理
憑藉超過 12 年創業及 CEO 經驗，Nestor 不只理解 Marketing，亦實際參與銷售、財務與現金流、項目營運及團隊管理，能夠從整盤生意判斷企業的發展需要。
國際品牌與亞太區市場經驗
曾於國際媒體代理負責區域數碼媒體策劃及跨市場工作，理解大型企業的品牌管理、協作流程及成效要求，同時具備由零建立小型企業的實戰經驗。
主要經歷與行業影響
Nestor Yeung 現任 21M Digital Director, Branding & Digital Marketing，負責連結品牌策略、內容、數碼媒體、AI 工作流程及成效數據，協助品牌與創辦人建立清晰的市場及增長方向。
在國際媒體代理時期，Nestor 曾任職 Maxus（WPP Group）及 OMD Hong Kong。他曾負責 Shangri-La Hotel Group 亞太區 Digital Media Planning，實際參與區域策略、跨市場協調、媒體執行及成效優化；其他品牌經驗包括 Swatch Group、PrimeCredit、CSL／1O1O 及 Estée Lauder。
其後，Nestor 共同創立並營運室內設計公司 am PLUS Designs。在超過 12 年的創業歷程中，他親身負責 Marketing、銷售與客戶開發、財務及現金流、項目營運與團隊管理。業務由數萬元的小型住宅項目，逐步拓展至單一項目超過 港幣 500 萬元的香港山頂豪宅工程，並曾錄得超過 300% 年度營業額增長。
Nestor 亦由零建立旅遊內容及 Affiliate Marketing 平台 52Discount。透過自然內容與付費推廣配合，Facebook 專頁在半年內由零增長至超過 12 萬名追蹤者。截至 2026 年，52Discount 累積為合作旅遊平台帶動超過 港幣 800 萬元的預訂成交金額，證明內容及流量可以進一步轉化為可持續的商業模式。
Nestor 亦為 HKU SPACE 正式委任為 Digital Advertising 合約導師，負責DSE課程教學。
Nestor 的教學方式
4 個讓方法落地的原則
01
了解自身
先了解公司的產品與服務、真正優勢、資源限制及目前所處階段。企業需要清楚自己能夠提供甚麼價值，才有條件制定有效的品牌及 Marketing 方向。
02
了解對手
研究市場環境、競爭定位、客戶選擇及替代方案。了解對手不是為了模仿，而是找出企業真正能夠建立差異的位置。
03
制定策略
結合自身條件及市場狀況，決定品牌方向、Marketing 優先次序及 AI 應用範圍，將有限時間和資源投放在最值得處理的工作。
04
由老闆開始，再建立流程
初期由老闆親自理解及使用 AI，識別適合應用的工作。方法成熟後，再逐步整理成流程，交由同事或未來團隊執行。
適合跟 Nestor 學習的人
如果你屬於以下任何一類
- —正在由零建立公司的創業者
- —希望建立長遠公司品牌的小型中小企老闆
- —公司已有一定客戶，但增長開始停滯的負責人
- —做了不少 Marketing，卻未能與銷售及營運配合的人
- —想使用 AI，但不知道應該從哪些工作開始的老闆
- —準備由個人工作模式逐步建立團隊及流程的創辦人
- —希望提升品牌及 Marketing 判斷能力，不再完全依賴供應商的人
哪些人未必適合
如果你屬於以下情況
- ×只想學習某一個 AI 工具操作的人
- ×急需短期流量或廣告爆發的人
- ×只想簡單應付工作要求，而不關心公司成果的人
- ×不相信品質及品牌能夠推動長期增長的人
- ×認為生意毋須投入時間、資源及持續改善便能自然成長的人
開始學習
先建立判斷，再使用工具
AI 可以令企業做得更快，但只有清晰的品牌方向及商業判斷，才能確保公司正在做正確的事情。Nestor 會從創業者及中小企老闆的實際處境出發，分享如何理解自身、了解對手、制定策略，並將 AI、品牌與 Marketing 逐步建立成支持企業長期發展的能力。